ANBI Verklaring
Jaarverslag 2023 Rick FM
30 augustus 2024
Met genoegen presenteren wij hierbij het jaarverslag 2023 van Radio Rick FM. Ook dit jaar zijn weer een aantal belangrijke stappen gezet om tot een efficiënte en kwalitatief interessante organisatie te groeien.
In onze behoefte aan meer samenwerking met naastliggende omroepen zijn er verschillende initiatieven genomen. Samen met de lokale omroepen in Aalsmeer, Amstelveen, Ouderkerk aan de Amstel en Haarlemmermeer zijn er gesprekken gevoerd over een gezamenlijke toekomst. Intussen is daar
overeenstemming over bereikt.
De samenwerking zal zich vooralsnog richten op contentuitwisseling, een programmatische samenwerking en benutting van technische infrastructuur. De ingeslagen weg biedt mogelijkheden om te groeien tot één grote streekomroep.
In de gesprekken met onze medewerkers is deze samenwerking duidelijk uiteengezet. Het uitgangspunt blijft dat onze organisatie het lokale element zal blijven behouden maar ook dat we in de toekomst zullen uitgroeien tot een professionele organisatie met kwalitatieve waardevolle uitzendingen. Een omgeving waar het bovendien plezierig is om in te verkeren en waarin jonge mensen mogelijkheden geboden worden om het vak te leren.
Organisatie
Met ruim 50 vrijwilligers bij Rick FM is er een Bestuur actief, een Programmaraad en Medewerkers die zorgdragen voor verschillende interessante radioprogramma’s op het gebied van:
- Actualiteiten met nieuws, sport cultuur en jeugdzaken
- Infotainment met een grote verscheidenheid aan lokale nieuwsinformatie
- Muziek met diverse verschillende invalshoeken
Rick FM wordt door haar Programmaraad geadviseerd over alle aangelegenheden die direct of indirect verband houden met het mede door hen vastgestelde zenderplan. De Programmaleider van Rick FM zorgt ervoor dat een zenderplan wordt vertaald naar de uitvoering.
Missie
Als lokale publieke omroep informeert Rick FM de bewoners van de Gemeente Uithoorn over hun leefomgeving. Rick FM vormt daardoor de verbinding tussen gemeente en burgers. Dan gaat het om pluriforme informatie voor de bewoners in al hun diversiteit. In een tijd waarin maatschappelijke instituties
onder druk staan, zorgt Rick FM voor betrokkenheid en een gemeenschapsgevoel. Zij brengt informatie vanuit de gemeente en omgekeerd ook ‘van de straat naar de raad’. Zodoende weet de gemeente wat er leeft onder de bewoners en hoe haar beleid landt in de praktijk.
Rick FM activeert ook mensen. Uitzendingen en/of publicaties zorgen ervoor dat mensen de lokale politiek actiever volgen of deelnemen aan sociale projecten in hun wijk.Naast het nieuws over de leefomgeving zorgt Rick FM ook voor verstrooiende programma’s met muziek en actualiteiten. Er worden programma’s gepresenteerd waarbinnen inhoudelijke thema’s en muziek belangrijke rollen spelen.
Naast de radio-uitzendingen verzorgt Rick FM ook informatie door gebruik temaken van de website, maar ook met facebook, met Podcasts en via Instagram en X, voorheen Twitter. Het doel is om een zo groot mogelijk publiek te bereiken.
Uitvoering
Het bestuur van Rick FM, bestaande uit een voorzitter, een penningmeester en een secretaris, komt maandelijks bijeen en heeft in het voorbije jaar 7 vergaderingen uitgevoerd. Deze vergaderingen waren gericht op lopende zaken en op ontwikkelingen die toekomstzekerheden kunnen bieden.
Om de overige medewerkers helder te informeren over de status en de ontwikkelingen zijn in het afgelopen jaar 2 medewerkersbijeenkomsten georganiseerd en zijn er 6 nieuwsbrieven uitgegaan. De programmaraad is 4 keer bij elkaar geweest om hetzenderplan met elkaar af te stemmen. Deze bijeenkomsten zijn tevens bijgewoond door een afvaardiging van het bestuur van Rick FM.
In de programmaraad hebben verschillende mutaties plaatsgevonden. De raadsleden zijn allen overtuigd van
het belang van een goed functionerende Programmaraad. In technisch opzicht zijn er bij Rick FM een aantal investeringen gedaan op het gebied van technische apparatuur.
In het kader van de personele zaken zijn er een aantal mutaties geweest. Zo hebben een aantal vrijwilligers afscheid genomen maar hebben we een ook aantal jonge medewerkers voor de jeugdredactie kunnen verwelkomen. Met betrekking tot de kwaliteitsverbetering hebben 2 medewerkers een scholingsprogramma gevolgd bij het NLPO en hebben een aantal medewerkers deelgenomen aan online bijeenkomsten.
Helaas ontkwam ook Rick FM niet aan een aanzienlijk hoger uitgevallen nota voor gebruikte energie. Er is kritisch gekeken naar verbeteringen en er zijn besparingen aangebracht in de bestaande infrastructuur.
Financiën
Ook het afgelopen jaar was erg uitdagend in financieel opzicht voor onze omroep, enerzijds vanwege gestegen prijzen die leidden tot hogere uitgaven voor aan ons geleverde diensten. Anderzijds leidde achterblijvende inkomsten bij onze verwachtingen uit onze commercie tot minder inkomsten.
Dit alles ondanks gestegen inkomsten uit gemeentelijke subsidie en verder als gevolg van een succesvol beroep op de TEK-regeling (Tegemoetkoming Energie Kosten) ten bedrage van ca. € 2600. Ook dit jaar leverde directe sponsoring in de vorm van een gift een bijdrage aan onze inkomsten. Desalniettemin leidde dit over het jaar 2023 tot een verlies van € 1.970, wat ten laste gebrachte is aan onze reserves.
In tegenstelling tot vorig jaar is het verlies met ca. € 3.000 afgenomen, wat onder andere veroorzaakt is door doorgevoerde bezuinigingen en de bijdrage uit hoofde van de TEK-regeling over 2023. Ook het afgelopen jaar is het bestuur 7 keer bijeengekomen. Als vast agendapunt worden de uitgaven tot dat moment besproken en vergeleken met het jaar ervoor.
De penningmeester maakt dan ook deel uit van het bestuur en licht tijdens de vergadering de stand van de financiën toe en daarnaast de inkomsten en uitgaven. Verder beantwoord hij vragen van de overige leden van het bestuur en licht deze toe. Verder wordt in de notulen vastgelegd dat de financiën besproken zijn en in orde worden gevonden.
Wij streven ernaar onze boekhouding tijdig op orde te hebben en leveren daartoe onze informatie aan de externe accountant in januari in elk nieuwe jaar aan. De penningmeester levert de benodigde boekhouding aan via een zogenoemd ‘webbased’ boekhoudprogramma, waartoe de externe accountant toegang toe heeft. Verder is financiële administratie volledig digitaal. Onze externe accountant stelt dan vervolgens onze jaarrekening op.
Nadat het bestuur de jaarrekening heeft goedgekeurd, delen wij deze cijfers met onze toezichthouder bij NLPO. Daartoe wordt door de toezichthouder jaarlijks een uitvraag gedaan bij onze organisatie. In het afgelopen jaar was een van de projecten van de penningmeester om het facturatieproces verder te stroomlijnen en waar mogelijk verder te automatiseren. Hierbij moet gedacht worden aan het actualiseren van onder andere de te naamstelling en de adressering van onze omroep. Maar ook moet gedacht worden aan het actualiseren van de tenaamstelling en adressering van onze adverteerders.
Zo werd de informatiestroom vanuit de commercie naar de penningmeester gestandaardiseerd. Ook dit jaar zal hieraan een vervolg worden gegeven, dit alles om onze financiën voor de toekomst in te richten, zodat deze blijft voldoen aan de geldige regelgeving en aan de randvoorwaarden van onze stakeholders.
Voor het komende jaar wordt verwacht dat dit wederom een uitdagend jaar zal worden. Dit wordt veroorzaakt door verdergaande samenwerking in het kader van het vormen van een regionale omroep. Welke effecten dit zal hebben op onze financiën is op dit moment moeilijk in te schatten.
Verder initiatieven zoals onze samenwerking in DAB+ en de continuering hiervan zijn eveneens lastig in te schatten. Het bestuur in nauwe samenwerking met de penningmeester zullen ook dit jaar nastreven een sluitende begroting na te streven, met als doel het verlies zo veel mogelijk te beperken en indien
mogelijk met een positief resultaat af te sluiten.
Verder willen wij onze bijdrage leveren aan duurzaamheid door onze footprint zo gering mogelijk te maken
door te streven naar een zo’n gering mogelijk gebruik van energie en verder door de administratie zoveel mogelijk digitaal te laten zijn en de papierenadministratie tot het minimum te beperken.
Vooruitblik
Ook in 2024 zal Rick FM zich bijzonder inspannen om in de toekomst een zendlicentie te verwerven. Een samenwerking met Aalsmeer, Amstelveen, Ouderkerk aan de Amstel en Haarlemmermeer zal daarvoor de basis zijn. In 2024 zullen daartoe maandelijks gesprekken met de genoemde toekomstige partners plaatsvinden.
Bij deze gesprekken zal ook een kwartiermaker van het NLPO aanwezig zijn om gezamenlijk tot een efficiënte , professionele organisatie te komen. 2024 zal voor de organisaties tevens dienen als een jaar
waarin we elkaars “know how” en elkaars mogelijkheden zullen leren kennen. Aan de orde blijft het idee om een organisatievorm te vinden waarin de identiteit van de huidige omroepen overeind blijft en waarin de verbinding en samenwerking plaatsvindt via een (facilitaire) stichting met een bestuurder aan
het hoofd en een Raad van Toezicht, bestaande uit vertegenwoordigers van de omroepen.
Door de NLPO worden omroepen beoordeeld op hun professionaliteit en wordt een keurmerk uitgereikt indien omroepen voldoen aan een 20 tal criteria. Rick FM zal veel aandacht besteden aan de gestelde criteria en zal ernaar streven om het betreffende keurmerk te behalen. Vanuit de vrijwilligers worden bestuursadviseurs benoemd voor de gebieden muziek, redactie en techniek.
Het is de bedoeling dat deze adviseurs een rol gaan spelen als adviseur van het bestuur en Rick FM vertegenwoordigen in een nauwere samenwerking met de genoemde voorziene partners. Rick FM zal het opleidingsaanbod van NLPO uitgebreid onder de aandacht van haar medewerkers brengen en medewerkers stimuleren om hun professionaliteit te bevorderen.
Rick FM zal het contact met het Gemeentebestuur intensiveren en een grotere samenwerking nastreven.
Een belangrijk onderdeel van het bestaansrecht van Rick FM heeft te maken met de naamsbekendheid c.q. de luisterdichtheid van het station. Er zal veel inspanning verricht gaan worden om die naamsbekendheid te vergroten.
Met een grotere naamsbekendheid neemt ook de commerciële waarde van het station toe. Op dit commerciële traject zullen de inspanningen vergroot worden. De omgeving biedt wat dat betreft aantrekkelijke mogelijkheden. Rick FM zal gezamenlijk optrekken met het Bestuur van het Dorpshuis de
Kwakel in een streven om de behuizing van de studio moderner en duurzamer te maken.
Rick FM zal ook weer in 2024 samen met de Programmaraad een innovatief en aantrekkelijk zenderplan ontwikkelen. Rick FM zal zich inzetten om de huidige jeugdredactie te ondersteunen. Zowel in de kennisoverdracht alsin het aanbieden van opleidingen op journalistiek en op het technische vlak.
Het mag duidelijk zijn dat genoemde inspanningen en ambities uitsluitend gerealiseerd en te realiseren kunnen worden door onze ruim 50 enthousiaste vrijwilligers. Als stichting zullen wij er dan ook steeds naar streven om de onderlinge, vriendschappelijke sfeer in stand te houden.
ANBI Verklaring
30 mei 2022
ANBI
Naam Instelling: Stichting Radio Rik
Roepnaam: Rick FM
RSIN-nummer: 800147893
Postadres: Postbus 135, 1420AC Uithoorn
Bezoekadres: Kerklaan 16, 1424BK De Kwakel
Doelstelling: de stichting heeft tot doel: het verzorgen van lokaal nieuws bestemd voor de inwoners van de gemeente Uithoorn. Ze maakt daarbij gebruik van de radio (via de ether, de kabel en internet), een nieuwswebsite, facebook en twitter.
Hoofdlijnen Beleidsplan: De visie en missie van Rick FM
Visie
Lokale democratie wint aan belang doordat gemeenten steeds meer bevoegdheden krijgen. Burgers en maatschappelijke organisaties moeten eens te meer goed geïnformeerd zijn om zich een mening te kunnen vormen over het bestuur, zodat ze daaraan eventueel ook hun bijdrage kunnen leveren. Onafhankelijke journalistiek moet zorgen voor afgewogen informatie, publieke discussie en overleg. De lokale publieke omroep heeft hier een speciale verantwoordelijkheid. De lokale publieke omroep moet functioneren als een podium waarop burgers, maatschappelijke organisaties en de overheid zichzelf presenteren en elkaar leren kennen. Met deze podiumfunctie moet de lokale publieke omroep van toegevoegde waarde zijn voor de lokale democratie. Deze verantwoordelijkheid kan de lokale publieke omroep steeds beter waarmaken, dankzij nieuwe technologieën.
Missie
De lokale publieke omroep heeft een onafhankelijke podium-functie: daar zien onze inwoners wat er in Uithoorn / De Kwakel en omgeving aan de hand is, daar zien zij elkaar, daar laten zij elkaar zien wat zij vinden van het een en ander. Zien, elkaar zien, elkaar laten zien: informatie, betrokkenheid, interactie. Zo dient de publieke omroep een publieke zaak: zij informeert burgers, maar activeert hen ook. Via de publieke omroep houden burgers en maatschappelijke organisaties ook elkaar op de hoogte van wat zij belangrijk vinden. Deze ontwikkeling van passieve mediaconsumptie naar actieve betrokkenheid en interactiviteit heet mediawijsheid of burgerjournalistiek: geen ver ideaal, maar door nieuwe technische mogelijkheden (interactiviteit) een actuele uitdaging. Rick FM kiest voor deze interactiviteit. Denk hierbij aan onze actieve website, ons Facebook-account, Twitter, et cetera.
