Jaarverslag Rick FM 2024

Voorwoord
Met genoegen presenteren wij hierbij het jaarverslag 2024 van Radio Rick FM. Ook dit jaar
zijn weer een aantal belangrijke stappen gezet om tot een efficiënte en kwalitatief interessante
organisatie te groeien. Samen met de lokale omroepen in Aalsmeer, Amstelveen, Ouderkerk aan
de Amstel en Haarlemmermeer zijn er gesprekken gevoerd over de gezamenlijke toekomst.
Daarnaast is er een subsidieaanvraag bij het SvdJ1 aangeboden die eind 2024 werd gehonoreerd.
Deze subsidie dient ingezet te worden ten behoeve van de inzet van een professioneel
redactieteam.

De samenwerking zal zich om die reden vooralsnog voornamelijk richten op een redactionele
samenwerking, een programmatische samenwerking en benutting van technische infrastructuur.
De ingeslagen weg heeft tot doel om te groeien tot één grote streekomroep. Hiermee volgt onze
organisatie de invulling van het door de landelijke politiek door NLPO uitgevoerde beleid.

In de gesprekken met onze medewerkers is deze samenwerking duidelijk uiteengezet. Ons
uitgangspunt blijft dat onze organisatie haar lokale identiteit zal blijven behouden maar met het
doel om in de toekomst uit te groeien tot een professionele organisatie met kwalitatieve en
hoogwaardige programma’s. Wij streven naar een organisatie waarbij het bovendien plezierig
is om in te verkeren en waarin jonge mensen de mogelijkheden worden geboden om het vak
van radio-uitzendingen te maken of de daarbij behorende technische vaardigheden zich eigen
te maken. Zo zijn in de historie van onze organisatie enkele medewerkers doorgestroomd naar
professionele omroeporganisaties.

Organisatie
Bij Rick FM zijn er ruim 50 vrijwilligers actief en wordt de formele besluitvorming gelegd bij
het Bestuur dat bestaat uit de voorzitter, de secretaris en de penningmeester. Verder is er een
Programmaraad die belast is met het toezicht op de programmering van onze organisatie. Verder
kan zij onze organisatie adviseren over alle aangelegenheden die direct of indirect verband
houden met het mede door hen vastgestelde zenderplan.
Onze Medewerkers verzorgen verschillende interessante radioprogramma’s op het gebied van:
 Actualiteiten met nieuws, sport cultuur en jeugdzaken
 Infotainment met een grote verscheidenheid aan lokale nieuwsinformatie
 Muziek met diverse verschillende invalshoeken

Onze medewerkers beschikken over de noodzakelijke technische, journalistieke en sociale
kwaliteiten om een compleet radioprogramma aanbod te kunnen verzorgen. Een belangrijke rol
wordt vervult door onze Programmaleider die verantwoordelijk is voor de vertaling van het
zenderplan naar de daadwerkelijke uitvoering.

Missie
Als lokale publieke omroep zien wij het als onze opdracht dat Radio Rick FM de bewoners van
de Gemeente Uithoorn informeert over hun leefomgeving. Onze organisatie vormt daardoor de
verbinding tussen gemeente en burgers. Dan gaat het om pluriforme informatie voor de
bewoners in al hun diversiteit. In een tijd waarin maatschappelijke instituties onder druk staan,
zorgt Rick FM voor betrokkenheid en een gemeenschapsgevoel. Zij brengt informatie vanuit de gemeente en omgekeerd ook ‘van de straat naar de raad’. Zodoende weet de gemeente wat er leeft onder de bewoners en hoe haar beleid wordt ervaren door de burgers in de praktijk.

1. Zie verder: Stimuleringsfonds voor de Journalistiek
2. Zie verder: https://www.nlpo.nl/streekomroepen/


Rick FM activeert ook mensen. Uitzendingen en/of publicaties zorgen ervoor dat mensen de
lokale politiek actiever volgen of deelnemen aan sociale projecten in hun wijk. Naast het nieuws
over de leefomgeving zorgt Rick FM ook voor verstrooiende programma’s met muziek en
actualiteiten. Er worden programma’s gepresenteerd waarbinnen inhoudelijke thema’s en
muziek belangrijke rollen spelen. Naast de radio-uitzendingen verzorgt Rick FM ook informatie
door gebruik te maken van de website, maar ook met facebook, met Podcasts en via Instagram
en X (voorheen Twitter). Het doel is om een zo groot mogelijk publiek te bereiken.

Uitvoering
Het bestuur van Rick FM, bestaande uit een voorzitter, een penningmeester en een secretaris,
komt maandelijks bijeen en heeft in het voorbije jaar 7 vergaderingen uitgevoerd. Deze
vergaderingen waren gericht op lopende zaken en op ontwikkelingen die toekomstzekerheden
kunnen bieden.

Om de overige medewerkers helder te informeren over de status en de ontwikkelingen zijn in
het afgelopen jaar 3 medewerkersbijeenkomsten georganiseerd en zijn er 6 nieuwsbrieven
uitgegaan. De programmaraad is 4 keer bij elkaar geweest om het zenderplan met elkaar af te
stemmen. Deze bijeenkomsten zijn tevens bijgewoond door een afvaardiging van het bestuur
van Rick FM. In de programmaraad hebben in 2023 verschillende mutaties plaatsgevonden. De
raadsleden zijn inmiddels geïnformeerd en leveren hun bijdragen. De raadsleden zijn allen
overtuigd van het belang van een goed functionerende Programmaraad.

In technisch opzicht zijn er bij Rick FM een aantal investeringen gedaan op het gebied van
technische apparatuur. Tevens is er een opdracht verstrekt aan een leverancier voor het
verbeteren van de verouderde website.

In het kader van de personele zaken zijn er een aantal mutaties geweest. Zo hebben een aantal
vrijwilligers afscheid genomen maar hebben we een ook aantal jonge medewerkers voor de
jeugdredactie kunnen verwelkomen. Een aantal medewerkers hebben deelgenomen aan online
bijeenkomsten. Helaas ontkwam ook Rick FM wederom niet aan een aanzienlijk hoger
uitgevallen nota voor gebruikte energie. Het verzorgen van uitzendingen leidt tot een hoog
elektriciteitsverbruik.

Financiën
Het afgelopen jaar was wederom uitdagend voor onze radio omroep. Door fors gestegen
algemene kosten, het investeren in een nieuwe website en achterblijvende inkomsten over 2024
resulteerde dit in een negatief resultaat van € 7500. Ter vergelijking in 2023 bedroeg het negatief
resultaat € 2000 en dat werd vertekend door de eenmalige bijdrage voor gestegen energiekosten.
Het negatieve resultaat over 2024 is ten laste gebracht van het eigen vermogen, wat dan ook
met hetzelfde bedrag daalde.

De inkomsten over 2024 bleven achter als gevolg van een nagenoeg gelijk gebleven
gemeentelijke subsidie ondanks de hoge inflatie. De inkomsten uit donaties en reclame lieten
wel een toename zien, maar die was onvoldoende om de stijging van de algemene kosten op te
vangen. Met name de kerstactie was een groot succes. Deze werd georganiseerd door onze
medewerkers en bestond uit het uitzenden van kerstboodschappen van lokale winkeliers.

De hoge inflatie over 2023 had tot gevolg dat in 2024 diverse diensten die wij inkopen in prijs
stegen en de energiekosten bleven op een hoog niveau. In tegenstelling tot 2023 was er in het
afgelopen jaar geen compensatieregeling voor gestegen energieprijzen vanuit het Rijk. Verder
heeft het bestuur na een voorstel van de programmaleiding besloten om te investeren in een nieuwe website voor onze radio-omroep. Dus als gevolg van de toegenomen inflatie en het
investeren in een nieuwe website zijn onze kosten over 2024 fors toegenomen.

Ook in 2024 heeft het bestuur bestaande uit de bestuurssecretaris, de voorzitter en de
penningmeester, om de ca. 6 weken vergaderd. Een vast onderdeel tijdens de vergadering
bestaat uit het verantwoorden van het gevoerde financiële beleid. Hiertoe wordt een
vergelijking gemaakt van de inkomsten en uitgaven van het voorgaande jaar met het huidige
jaar. Verder worden inkomsten en uitgaven toegelicht. Ook worden investeringsvoorstellen
besproken, die ingebracht zijn door onze medewerkers. Bij een grote investering, zoals de
aanschaf van een nieuwe website wordt een zorgvuldige afweging gemaakt. Zo zijn er diverse
alternatieven besproken om onze website te actualiseren om deze toekomstbestendig te maken
voor onze luisteraars en overig geïnteresseerden. Daarbij moet onder andere gedacht worden
aan podcasts en actualiteiten uit onze gemeente. Verder is het gebruiksgemak voor onze
medewerkers belangrijk. Alle besluiten die genomen worden over de besteding van de
financiën worden in de notulen vastgelegd.

De penningmeester is verantwoordelijk voor het tijdig op orde hebben van de financiële
administratie van onze organisatie. Onder zijn verantwoordelijkheid valt ook het aanvragen van
de jaarlijkse gemeentelijke subsidie en het verzorgen van de afdracht van de BTW. De
administratie wordt door onze externe accountant gecontroleerd en verwerkt tot een
jaarrekening. De penningmeester levert daartoe de benodigde boekhouding aan via een
zogenaamd ‘webbased’ boekhoudprogramma, waartoe de externe accountant toegang toe heeft.
Verder wordt er intensief samengewerkt met de accountant om op deze wijze de administratie
zoveel mogelijk te professionaliseren en te automatiseren.

Nadat het bestuur de jaarrekening heeft goedgekeurd, delen wij deze cijfers met onze
toezichthouder bij NLPO. Daartoe wordt door onze toezichthouder jaarlijks een uitvraag gedaan
bij onze organisatie.

Komend jaar zal wederom uitdagend worden voor de financiën naar het zich laat aanzien. De
stijging van de prijzen lijkt aan te houden en de energiekosten lijken op een hoog niveau te
blijven. Waardoor het terugdringen van de kosten die wij maken een uitdaging zal zijn voor
als onze medewerkers. Daarnaast is nog onduidelijk hoe de vorming van een streekomroep de
financiën van onze omroep gaat beïnvloeden.

Vooruitblik
Ook in 2025 zal Rick FM zich bijzonder inspannen om in de toekomst een zendlicentie te
verwerven. Een samenwerking met Aalsmeer, Amstelveen, Ouderkerk aan de Amstel en
Haarlemmermeer zal daarvoor de basis zijn. Vanaf 2024 vinden maandelijks gesprekken plaats
met de genoemde toekomstige Partners. Bij deze gesprekken is ook een kwartiermaker van het
NLPO aanwezig om gezamenlijk tot een efficiënte, professionele organisatie te komen. In 2025
zal worden begonnen met een nauwere samenwerking waarin het redactionele aspect als eerste
hoofdpunt is gekozen. 2025 zal voor de organisaties tevens dienen als een jaar waarin we
gebruik maken van elkaars mogelijkheden.

Door de NLPO worden omroepen beoordeeld op hun professionaliteit en wordt een keurmerk
uitgereikt indien omroepen voldoen aan een 20 tal criteria. Rick FM zal veel aandacht besteden
aan de gestelde criteria en zal ernaar streven om het betreffende keurmerk te behalen. Vanuit de
vrijwilligers worden bestuursadviseurs benoemd voor de gebieden muziek, redactie en
techniek. Het is de bedoeling dat deze adviseurs een rol gaan spelen als adviseur van het bestuur
en Rick FM vertegenwoordigen in een nauwere samenwerking met de genoemde voorziene
partners.

Rick FM zal het opleidingsaanbod van NLPO uitgebreid onder de aandacht van haar
medewerkers brengen en medewerkers stimuleren om hun professionaliteit te bevorderen. Rick FM zal het contact met het Gemeentebestuur intensiveren en een grotere samenwerking
nastreven.

Een belangrijk onderdeel van het bestaansrecht van Rick FM heeft te maken met de
naamsbekendheid c.q. de luisterdichtheid van het station. Er zal veel inspanning verricht gaan
worden om die naamsbekendheid te vergroten. Met een grotere naamsbekendheid neemt ook
de commerciële waarde van het station toe. Op dit commerciële traject zullen de inspanningen
vergroot worden. De omgeving biedt wat dat betreft aantrekkelijke mogelijkheden. Rick FM
zal gezamenlijk optrekken met het Bestuur van het Dorpshuis de Kwakel in een streven om de
behuizing van de studio moderner en duurzamer te maken. Rick FM zal ook weer in 2025 samen
met de Programmaraad een innovatief en aantrekkelijk zenderplan ontwikkelen.

Rick FM zal zich inzetten om de huidige jeugdredactie te ondersteunen. Zowel in de
kennisoverdracht als in het aanbieden van opleidingen op journalistiek en op het technische
vlak. Het mag duidelijk zijn dat genoemde inspanningen en ambities uitsluitend gerealiseerd en
te realiseren kunnen worden door onze ruim 50 enthousiaste vrijwilligers. .Als stichting zullen
wij er dan ook steeds naar streven om de onderlinge, vriendschappelijke sfeer in stand te
houden.

De Kwakel – 9 mei 2025